李太杰教授在西安公路交通大学执教之时，他全心全意地投身于筑路机械设备研究的广阔天地，在20世纪80年代那个的时期，筑路机械的研发之路布满了荆棘，技术上的难关仿佛一座座难以攀登的峻岭。

  但李太杰凭借着深厚的专业相关知识和对科研的执着追求，在筑路机械研究方面取得了令人瞩目的成绩，当时，陕西和四川的机械厂因技术难题，向李太杰寻求帮助，希望他能助力研发稳定土拌合机。

  这一任务极具挑战性，因为稳定土拌合机与普通的混凝土搅拌机截然不同，它的作用是将水泥、沥青、石灰等添加剂与土壤均匀混合，能在于将水泥、沥青、石灰等添加剂与土壤精准混合，以满足修建道路、水坝、机场等大型工程对特殊土质的高标准要求。

  还为后续众多大型基础设施建设提供了关键技术上的支持，通过这次研发，李太杰在筑路机械领域崭露头角，也让他对自己的技术实力有了更充足的信心。

  1988年，陕西省启动了一项重大建设项目——构建西安至临潼的高速公路，在施工全套工艺流程中，实施工程单位从海外引进了大批桶装沥青，然而，他们在使用这一些桶装沥青时，却遭遇了一个棘手难题：倒出极为困难，严重拖慢了工程进度，未解决这个问题，施工方紧急向西安公路交通大学求助，希望学校能研发出一款快速脱桶的设备。

  李太杰再次临危受命，承担起这个艰巨的任务，面对这一前所未有的挑战，他没有退缩，而是迅速投入到紧张的研发工作中，整个暑假，李太杰都泡在实验室里，废寝忘食地研究沥青的特性和脱桶的方法。

  他不断尝试各种技术和设计的具体方案，经过反复试验和改进，终于成功研发出一套快速脱掉沥青的设备，这款设备的问世，犹如一场及时雨，大幅度的提升了施工效率，为高速公路的顺利建设提供了有力保障。

  1992年，李太杰迎来了人生的一个重要转折点——退休，对许多人来说，退休意味着开启悠闲的晚年生活，享受天伦之乐，但李太杰心中那团队事业的炽热火焰却从未熄灭，那颗怀揣多年的创业种子，在退休的那一刻，终于迎来了破土而出的时机。

  在妻子的全力支持下，李太杰毅然开办了达刚公路机电厂，这决定在当时让周围的人十分不解，毕竟李太杰拥有稳定的退休金，生活富足，完全不必在这个年纪再承受创业的巨大压力和风险。

  但李太杰有自己的坚持，他坚信任何年龄都不应成为追逐梦想的阻碍，自己多年积累的技术和经验，理应用来创造更大的价值。

  凭借着在筑路机械领域深厚的技术功底和丰富经验，李太杰在创办工厂后迅速投入到产品研制中，他带领团队日夜奋战，成功研发出了新的沥青脱桶设备和液态沥青专用运输车，为李太杰的工厂带来了丰厚的收益。

  李太杰的努力和成就不仅获得了国务院颁发的津贴，每一款设备更是荣获陕西省专利金奖，为了逐步提升公司的研发和生产能力，他开始广纳贤才，聘用了许多专业方面技术工人，组建了一支实力强劲的研发和生产团队。

  然而，命运似乎总爱给人出其不意的考验，就在达刚公路机电厂蒸蒸日上、前景一片光明之时，他的发妻在一场意外车祸中不幸离世，瞬间将李太杰的世界炸得粉碎，他陷入了极度的痛苦和绝望之中。

  就在李太杰几乎要被痛苦吞噬、准备放弃自己的事业梦想时，一个女人的出现，重新照亮了他前行的道路，她就是孙建西，比李太杰整整小20岁。

  并且拥有多年丰富的从商经验，孙建西在李太杰最脆弱的时候，给予了他无微不至的关心和安慰，也让李太杰逐渐从丧妻的悲痛中走了出来，重新燃起了对生活和事业的希望之火。

  在孙建西的帮助和支持下，李太杰重新全身心地投入到达刚公路机电厂的经营管理中，两人配合默契，珠联璧合，李太杰凭借卓越的研发技术能力，专注于产品的创新和升级，孙建西则充分的发挥自己丰富的商业经验，负责公司的经营销售和市场拓展。

  在他们的共同努力下，达刚公路机电厂实现了质的飞跃，从一个小型工厂发展成为一家颇具规模的有限公司，并正式更名为达刚路机有限公司。

  公司成立后，李太杰和孙建西并没有满足于现状，他们深知要想在激烈的市场之间的竞争中立于不败之地，就必须不断寻求新的发展机遇，走资本化道路，于是，他们开始积极筹备公司的股份制改造，为公司上市做准备。

  经过长达五年的不懈努力，2007年，达刚路机有限公司终于成功完成了股份制改造，为公司的上市之路奠定了坚实的基础，随后，在2010年，达刚路机有限公司成功在创业板上市，成为陕西省第二家上市的创业板公司。

  然而，市场的风云变幻总是让人始料未及，在经历了一段平稳发展的时期后，达刚路机的管理层开始寻求新的突破和增长点，以实现公司的跨越式发展，2019年，在经过深思熟虑和一系列的市场调研后，李太杰做出了一个大胆的决策：斥资5.8亿收购众德环保。

  众德环保作为一家专注于环保领域的企业，在危废固废处理等方面具有独特的技术和丰富的经验，李太杰认为，收购众德环保不仅仅可以帮助达刚路机实现业务多元化，拓展公司的产业版图，还能借助环保行业的快速发展的新趋势，为公司带来新的利润增长点。

  收购完成后，众德环保的并入确实在短期内给达刚路机的营收带来了显著的提升，公司的营收从原本的2亿迅速跃升至10亿，实现了五倍的飞跃，跟着时间的推移，众德环保的一些问题逐渐暴露出来。

  由于行业差异较大，达刚路机在收购后对众德环保的整合过程中遇到了重重困难，在技术融合方面，筑路机械和环保行业的技术体系存在比较大差异，达刚路机未能迅速将两者的技术进行相对有效整合。

  导致众德环保的技术优势未能充分的发挥，在管理模式上，达刚路机原有的管理模式并不完全适用于众德环保，这使得众德环保在运营过程中出现了管理混乱、效率低下等问题。

  此外，众德环保自身的经营状况也出现了下滑，受到市场环境变化、行业竞争加剧等多种因素的影响，众德环保的业绩逐渐下滑，盈利能力大幅减弱，原本承诺的高额利润未能实现，反而成为了达刚路机的沉重负担。

  到了2022年，公司的净利润慢慢的出现亏损，并且亏损额逐年扩大，2023年，公司的亏损进一步加剧，达到了1亿元，这一局面让达刚路机陷入了前所未有的困境，公司的股价也因此大幅度下滑，投资者们纷纷陷入担忧之中。

  在达刚路机陷入亏损困境的严峻形势下，2014年，李太杰和孙建西将手中一半的股权转让给陕西鼓风机集团，当时，这一笔交易的套现金额高达6.3亿，如此巨额的资金流动，引发了各界的广泛关注和激烈讨论。

  而到了2024年，早已90岁高龄的李太杰，与妻子孙建西再次出手，展开了一系列令人瞠目结舌的资本运作，他们先是将部分股权进行转让，其中孙建西将持有的3493.61万股（占上市公司股份总数的11%）以每股6.2972元的价格转让给陈可控制的上海曼格睿企业管理合伙企业，这一笔交易总价高达2.2亿元。

  同时，她还将1588万股（占上市公司股份总数的5%）以6.896元/股的价格转让给金祥远舵叁号（深圳）投资合伙企业，套现约1.1亿元。

  不仅如此，李太杰和孙建西还分别将其所持3382.54万股、810.69万股（合计4193.23万股股份，占上市公司股份总数的13.2%）对应的表决权委托给陈可行使，通过这一系列复杂而又大胆的操作，李太杰夫妇再次套现数亿元，加上2014年的那笔交易，他们累计套现金额超过10亿。

  这些套现举措在长期资金市场激起了轩然，外界对此反响强烈，争议之声不绝，许多人对他们的行为表示困惑不解，质疑之声此起彼伏。甚至质疑声此起彼伏，一些人认为，李太杰夫妇在公司面临亏损困境时选择套现离场，是一种不负责任的行为。

  他们不顾公司的未来发展，不顾众多股东和员工的利益，只为自己能够获取巨额财富，将公司的烂摊子留给了其他人，这种行为严重损害了公司的信誉和形象，也让广大投资的人对长期资金市场的信心受到了极大的打击。

  也有部分人对李太杰夫妇的行为表示理解，他们都以为，李太杰夫妇作为公司的创始人，在过去的几十年里，为公司的发展付出了巨大的心血和努力，他们凭借自己的智慧和勇气，将一个小小的工厂发展成为一家上市公司，为社会做出了重要贡献。

  李太杰的创业历程，宛如一部波澜壮阔的商业史诗，他用自己的智慧和勇气书写了一段令人赞叹的创业传奇，然而，商场如战场，风云变幻莫测，后期的资本运作，尤其是收购众德环保的失败，让公司陷入困境。

  在资本的世界里，企业的发展与个人的选择紧密相连，李太杰的故事，让我们正真看到了创业的艰辛与辉煌，也让我们深刻认识到资本运作的风险与挑战，对于他的套现离场，我们不应仅仅停留在简单的指责或理解层面。

  而应从更宏观的角度去审视，去思考怎么样在长期资金市场中建立更完善的监督管理机制，以保障各方利益的平衡；如何在企业未来的发展过程中，做出更加明智、稳健的决策，实现企业的可持续发展，这不仅是对李太杰个人创业历程的总结与反思，更是为众多创业者和企业家们提供了宝贵的经验与启示，让我们在未来的商业道路上，能够走得更加稳健、更加长远。

  达刚控股年底甩包袱拟2.80亿元出售众德环保 电鳗财经 2022-12-20

  参考来源： 达刚控股年底甩包袱拟2.80亿元出售众德环保 电鳗财经 2022-12-20 海证券报2014-06-18分析：达刚路机“投靠”陕鼓集团的背后 变现2.2亿元!69岁女老板拟卖出股份——2024-10-29 07:14·华商网